Стратегические сессии в Agile стиле
Освойте стратегические сессии и зарабатывайте 100 000+ ₽ за проект, работая с бизнесом
Ведение стратегических сессий — это не теория, а навык, за который компании готовы платить. Освойте его за 2 месяца!
Курс - практикум
Старт потока: 20 апреля
от 100 000 ₽
cредний чек за стратегическую сессию
80% выпускников
увеличивают стоимость своих услуг
персональные рекомендации
от экспертов по первому проекту
Для кого курс?
Для тех, кто хочет уверенно работать с бизнесом, управлять стратегическими процессами и зарабатывать больше.
Коучи
хотите расширить свои компетенции, работать с бизнесом и увеличить стоимость своих услуг
Руководители и владельцы бизнеса
хотите стратегически мыслить, управлять командой и внедрять эффективные решения
HR-специалисты
стремитесь развивать корпоративную культуру и усиливать результаты бизнеса
Консультанты
ищете системные инструменты для диагностики, стратегического планирования и внедрения решений
Скрам-мастера
стремитесь углубить стратегическое управление и усилить эффективность Agile-команд
Почему стратегические сессии – это ваш новый источник дохода?
Бизнесы готовы платить
Компании готовы платить за системное решение – их не устраивают хаотичные встречи и бесполезные обсуждения.
Долгосрочное сотрудничество
Один клиент = долгосрочное сотрудничество. Компании регулярно проводят стратсессии и ищут специалистов.
Влияние и высокий чек
Вы становитесь стратегическим партнером для бизнеса – влияние, уважение, высокий чек.
Свободная ниша
Рынок не перегружен специалистами – меньше конкуренции, чем в коучинге и фасилитации.
Почему именно этот курс:
-
Практический подход: минимум теории, максимум реальной работыВы не просто слушаете лекции, а готовите сценарии стратегических сессии уже во время курса. -
Освоите Agile-подход для гибких и эффективных сессийВы освоите систему, при которой решения принимаются быстрее, адаптируются к изменениям и дают реальные результаты бизнесу. -
Готовый сценарий стратегической сессии, который можно сразу использоватьВы получите не только готовые сценарии стратегических сессий, но и сделаете свой, который будет отражать ваши сильные стороны и опыт. -
Научитесь разрабатывать стратегию и внедрять ее в бизнесНаучитесь превращать стратегические решения в конкретные действия, а не оставлять их на уровне обсуждений. -
Вас научат, как выстраивать долгосрочные отношения с клиентамиAgile-методология позволяет возвращать клиентов снова и снова, помогая им адаптироваться к изменениям. -
Освоите топовые инструменты диагностики бизнеса и командSWOT, 5 пороков команды, Gallup, Эко-цикл – всё, что нужно для эффективной стратегической работы.
Этот курс
– это не просто обучение, а полноценная система, которая делает вас экспертом и дает инструмент для работы с бизнесом
Принять участие
В результате обучения вы:
Научитесь выявлять слабые места бизнеса с помощью инструментов анализа и диагностики команды
01
Узнаете как разрабатывается стратегическое видение и цели для компании на несколько лет вперед, через инструменты фасилитации команды
02
Сможете проводить стратегические сессии от подготовки до внедрения решений, выстраивая долгосрочное сотрудничество с бизнесом
03
Научитесь создавать сценарии стратсессий, которые работают в современных условиях и адаптировать их под запросы компании
04
Научитесь разрабатывать пошаговый план внедрения стратегии и сопровождать его, чтобы решения не оставались на бумаге
05
Поймёте, как использовать Agile подход, чтобы стратегические сессии давали конкретные результаты, а не заканчивались пустыми обсуждениями
06
Программа
2
месяца обучения
5
спринтов
8
практических встреч
2-3
часа в неделю
Что вы узнаете:
Результаты спринта:
- Основы Agile: манифест, Scrum-гайд
- Как строится стратегическая сессия: этапы и логика
- Фасилитация и управление групповой динамикой
- Практика: введение в стратегическое управление в Agile
Результаты спринта:
- Поймете ключевые элементы, которые делают стратегическую сессию эффективной
- Освоите базовые Agile-принципы, которые позволяют бизнесу принимать эффективные решения
- Сформируете представление о роли фасилитатора и коуча в стратегическом процессе
Что вы узнаете:
Результаты спринта:
- Как проводить интервью с участниками перед сессией
- Как формировать лидерское соглашение перед началом работы
- Использование диагностических инструментов: SWOT-анализ, 5 пороков команды, Gallup
- Юридические аспекты работы с заказчиком
Результаты спринта:
- Научитесь правильно собирать информацию и выявлять ключевые проблемы команды или бизнеса
- Освоите инструменты диагностики и сможете выявлять слабые места компании
- Сформируете план подготовки к стратегической сессии, который обеспечит ее эффективность
Что вы узнаете:
Результаты спринта:
- Как провести старт сессии, выстроить правила работы с командой
- Как помочь команде сформировать миссию и ценности через инструменты фасилитации
- Как создать вдохновляющее видение компании и сформировать стратегические цели
Результаты спринта:
- Научитесь помогать командам формулировать миссию и ценности, которые реально работают
- Сможете выстроить процесс обсуждения так, чтобы все участники приняли цели компании
- Сможете фасилитировать план стратегического видения компании, который объединяет сотрудников
Что вы узнаете:
Результаты спринта:
- Разработка плана внедрения стратегии и управления изменениями
- Бизнес-процессы и работа с продуктами через инструмент «Эко-цикл»
- Генерация идей и принятие решений на стратегической сессии
- Практика по Agile-фасилитации и управлению командой
Результаты спринта:
- Освоите инструменты для планирования и реализации стратегических решений
- Научитесь создавать четкие и достижимые цели, а не абстрактные идеи
- Поймете, как внедрять стратегию в бизнес-процессы, чтобы она приносила результат
Что вы узнаете:
Результаты спринта:
- Как правильно завершать работу с командой и заказчиком
- Как проводить ретроспективы стратегической сессии
- Как адаптировать сценарий стратегической сессии под запрос клиента
Результаты спринта:
- Освоите методики сбора обратной связи, чтобы улучшать свою работу и доказывать ценность сессий
- Сможете корректировать сценарий стратегических сессий под разные запросы бизнеса
- Разовьете уверенность в завершении проектов и получении повторных заказов
Вы защитите свой кейс перед экспертами и получите персональную обратную связь.
Есть вопрос о программе?
Получите бесплатную консультацию. Расскажем больше о профессии и перспективах развития с учетом вашего опыта и знаний.
Автор программы и спикер курса — Елена Малахова
Профессиональный командный коуч PCC ICF
Системное мышление и четкая структура подачи материала.
Более 1500 часов в командном и индивидуальном коучинге.
Отсутствие воды, только конкретные инструменты.
Четкая структура
Большой опыт
Конкретика
- Приглашенный командный коуч компаний: «РЖД» («Локотех»), 2GIS, Scandirent, VPK-ОIL, Fit-instruments, DPD, Keramistam, Big Data, Technologies, Ascreen, «Гикстрой»
- Преподаватель программы обучения «Профессиональный коучинг ICF» в международной Академии ДПO EDPRO
- 10+ лет опыта работы в должности HRD в крупных федеральных компаниях
- ICAgile Certified Professional, Scrum-master, Certified Less Practitioner
- Organizational Relationship System Coach
- Scrum-master, Certified Less Practitioner, 20+ стратегических сессий в год
- Автор книги «Баба с яйцами. Управленческий роман»
Тарифы
Пакет включает в себя:
- 5 спринтов
- 10 инструментов стратегического планирования
- 8 практических встреч с преподавателями
- 1 групповая супервизия
- 1 групповой менторинг
- Проверка домашних заданий
- Шаблоны, чек-листы, рабочие документы
- Доступ к материалам на 6 месяцев
возможна рассрочка на 6 месяцев
Руководитель
2 месяца
2 месяца
89 900 ₽
79 900 ₽
79 900 ₽
возможна рассрочка на 6 месяцев
Пакет включает в себя:
- Все опции тарифа «Руководитель»
- 1 индивидуальная супервизия
- 1 индивидуальный менторинг
- 1 встреча вопрос-ответ с продюсером
- Удостоверение о повышении квалификации
- Возможность получения сертификата ACTC (для тех кто прошел базовый курс командного коучинга)
- Доступ к материалам на 12 месяцев
130 900 ₽
117 900 ₽
117 900 ₽
Ведущий стратсессий
2 месяца
2 месяца
Ответы на частые вопросы
Да! Курс построен так, что вы научитесь пошагово – от базового уровня до уверенной работы.
Уже в процессе обучения вы сможете проводить первые сессии и внедрять методику в бизнесы клиентов.
Нет! Он полезен всем, кто работает с командами: HR, консультантам, руководителям, Agile-специалистам.
Остались вопросы?
Получите бесплатную консультацию. Расскажем больше о профессии и перспективах развития с учетом вашего опыта и знаний.
Индивидуальный предприниматель
Малахова Елена Петровна
ИНН 540451416811
ОГРН: 317784700288380
Малахова Елена Петровна
ИНН 540451416811
ОГРН: 317784700288380
Документы
Контакты
Оставьте ваши контакты.
Мы с вами свяжемся в ближайшее время. Расскажем больше о профессии и перспективах развития с учетом вашего опыта и знаний, а также ответим на все вопросы.