Научитесь ставить вместе с командой амбициозные, но достижимые цели и достигать высокие результаты с той командой, о которой всегда мечтали
Системный коучинг команд и отношений с Еленой Малаховой
80% практики
Живое участие
12 участников
2 дня, 16 академических часов
О тренинге
Тренинг «Системный коучинг команд и отношений» исследует инновационную модель коучинга команд, проектов и организаций. Независимо от того, являетесь ли вы руководителем, HR-специалистом, коучем это изменит ваш подход к работе с людьми. Системный подход дает возможность трансформировать культуру команды в режиме реального времени, которую группа развивает находясь вместе. Наша главная задача научиться не исправлять и не лечить взрослых людей, а раскрыть их уникальную систему для самих себя.
Каждый руководитель мечтаетсделать свою компанию более автономнойи, как следствие, получить больше свободы и спокойствия, делать бизнес легко и элегантно.
Краткое описание
Для этого необходимо ясно для всех ставить цели. Ясно вместе идти к ним. Ясно сверяться, получая обратную связь от системы. Ясно подводить итоги результатов так, чтобы была энергия идти дальше.
Выстроить в команде эффективную рабочую атмосферу. Научиться проходить через конфликты в отношениях. Научиться отслеживать свои рабочие и не рабочие сценарии в отношениях. Снизить риски за счет вовлечения команды.
Развивать навыки команды в рабочей среде без отрыва от производства. Научиться работать с системой организации, менять ее через гипотезы и выстраивать фундаментальные бизнес процессы.
Получить инструмент для выживания в турбулентном мире. Прояснить и договариваться о миссии, ценностях, принципах, правилах.
Обо всем и этом, и не только, на 2-х дневном тренинге «Системный коучинг команд и отношений».
Отзыв участника
«Стало прозрачнее куда мы двигаемся и что нужно теперь делать. Стала понятно какие результаты от нас хотят видеть. Есть план».
Цель системного командного коучинга менять систему, а не людей
На чём основывается инновационная модель командного коучинга?
Системное мышление
Системный коучинг команд и отношений основывается и интегрирует в себя принципы системного мышления (System thinking). Например, наш бизнес имеет определенный масштаб и оборот в месяц. Та система, которая у нас есть из бизнес-процессов, оргструктуры и т.п. дает нам такой результат. И эта система плод ментальных моделей (установок, ценностей, компетенций) тех людей, которые там работают. Мы можем переписывать регламенты каждый квартал, но если не изменится команда, то внедрение изменений потерпит крах. Командный коучинг работает с ментальными моделями команды и делает фокус на коммуникацию внутри отношений. Создает тотальную ясность в фактических и желаемых целях. Наш клиент не отдельный заказчик или собственник, наш клиент организация.
Эмоциональный, социальный и системный интеллект отношений
В системном коучинге отношений используются теории эмоционального, социального и системного интеллекта. Именно, это стимулирует способность команд и групп выходить за пределы личного в мощную генеративную групповую идентичность. Проще говоря, Коучинг Систем Отношений и Команд - учит умело работать с эмоциональными аспектами всех уровней системы отношений: себя, других, группы или целого. Командный коучинг растит доверие за счет развития навыка глубокой демократии, каждый голос — это голос системы.
Процессуально ориентированная психология
Большой вклад в глубину данного подхода был сделан благодаря Процессуальной психологии (Process Work) разработанной Арнольдом Минделлом, физиком и юнгианским аналитиком, и имеет свои корни в юнгианской психологии, физике и даосизме. Процессуальная работа, как и даосизм, связана с «раскрытием» происходящего. Она гласит, что все, что происходит, является лишь началом чего-то развивающегося, и в каждом событии или ситуации есть присущая ему мудрость. С точки зрения процесса работы, коуч систем отношений продолжает спрашивать: «Что пытается случиться?» и верит в мудрость и работоспособность того, что разворачивается.
«Решение конфликтов - один из ключевых навыков, которых я вынес из тренинга. Понимаю, что без этого команда просто рассыпалась. Теперь решение конфликтов - приятный квест, а не дискомфорт, как раньше».
Отзыв участника
Стоимость участия — 55 000 ₽
г. Москва
1-2 апреля
2-х дневный очный тренинг
Системный коучинг команд и отношений с Еленой Малаховой