1-2 апреля, Москва
2-х дневный очный тренинг
г. Москва 1-2 апреля 2023г.
Узнаете, как продуктивно использовать энергию конфликтов, фокусироваться на главном и запускать новые продукты
Научитесь ставить вместе с командой амбициозные, но достижимые цели и достигать высокие результаты с той командой, о которой всегда мечтали

Системный коучинг команд и отношений
с Еленой Малаховой

80% практики
Живое участие
12 участников
2 дня, 16 академических часов
О тренинге
Тренинг «Системный коучинг команд и отношений» исследует инновационную модель коучинга команд, проектов и организаций. Независимо от того, являетесь ли вы руководителем, HR-специалистом, коучем это изменит ваш подход к работе с людьми. Системный подход дает возможность трансформировать культуру команды в режиме реального времени, которую группа развивает находясь вместе. Наша главная задача
научиться не исправлять и не лечить взрослых людей, а раскрыть их уникальную систему для самих себя.
Каждый руководитель мечтает сделать свою компанию более автономной и, как следствие, получить больше свободы и спокойствия, делать бизнес легко и элегантно.
Краткое описание
Для этого необходимо ясно для всех ставить цели. Ясно вместе идти к ним. Ясно сверяться, получая обратную связь от системы. Ясно подводить итоги результатов так, чтобы была энергия идти дальше.
Выстроить в команде эффективную рабочую атмосферу. Научиться проходить через конфликты в отношениях.
Научиться отслеживать свои рабочие и не рабочие сценарии в отношениях. Снизить риски за счет вовлечения команды.
Развивать навыки команды в рабочей среде без отрыва от производства.
Научиться работать с системой организации, менять ее через гипотезы и выстраивать фундаментальные бизнес процессы.
Получить инструмент для выживания в турбулентном мире. Прояснить и договариваться о миссии, ценностях, принципах, правилах.
Обо всем и этом, и не только,
на 2-х дневном тренинге
«Системный коучинг команд
и отношений».
Отзыв участника
«Стало прозрачнее куда мы двигаемся и что нужно теперь делать. Стала понятно какие результаты от нас хотят видеть. Есть план».
Цель системного командного коучинга менять систему, а не людей
На чём основывается инновационная модель командного коучинга?
  • Системное мышление


    Системный коучинг команд и отношений основывается и интегрирует в себя принципы системного мышления (System thinking). Например, наш бизнес имеет определенный масштаб и оборот в месяц. Та система, которая у нас есть из бизнес-процессов, оргструктуры и т.п. дает нам такой результат. И эта система плод ментальных моделей (установок, ценностей, компетенций) тех людей, которые там работают. Мы можем переписывать регламенты каждый квартал, но если не изменится команда, то внедрение изменений потерпит крах. Командный коучинг работает с ментальными моделями команды и делает фокус на коммуникацию внутри отношений. Создает тотальную ясность в фактических и желаемых целях. Наш клиент не отдельный заказчик или собственник, наш клиент организация.
  • Эмоциональный, социальный и системный интеллект отношений
    В системном коучинге отношений используются теории эмоционального, социального и системного интеллекта. Именно, это стимулирует способность команд и групп выходить за пределы личного в мощную генеративную групповую идентичность. Проще говоря, Коучинг Систем Отношений и Команд - учит умело работать с эмоциональными аспектами всех уровней системы отношений: себя, других, группы или целого.
    Командный коучинг растит доверие за счет развития навыка глубокой демократии, каждый голос — это голос системы.
  • Процессуально ориентированная психология

    Большой вклад в глубину данного подхода был сделан благодаря Процессуальной психологии (Process Work) разработанной Арнольдом Минделлом, физиком и юнгианским аналитиком, и имеет свои корни в юнгианской психологии, физике и даосизме. Процессуальная работа, как и даосизм, связана с «раскрытием» происходящего. Она гласит, что все, что происходит, является лишь началом чего-то развивающегося, и в каждом событии или ситуации есть присущая ему мудрость.
    С точки зрения процесса работы, коуч систем отношений продолжает спрашивать: «Что пытается случиться?» и верит в мудрость и работоспособность того, что разворачивается.
Для кого этот тренинг
Директора по персоналу
03
01
Собственники бизнеса/предприниматели
(топ-менеджеры, руководители среднего звена, линейные менеджеры)
02
Руководители всех уровней
04
Scrum-мастера и Agile коучи
Кандидаты на руководящую должность
05
Коучи
06
Этот тренинг для тех, кто хочет:
Освоить современные методы управления
Научиться управлять конфликтами в команде
Получить действенные инструменты для снижения рисков в нестабильное время
Получить навыки управления сотрудниками нового поколения
Увеличить вовлеченность команды и сделать сотрудников проактивными
Выйти из непрерывного оперативного управления
Сделать компанию автономной и системной
Получить больше спокойствия и свободы
Отзыв участника
«Приятно, что команда начала смотреть в одном направлении.
У сотрудников наконец загорелись глаза и добавилось энергии на развитие».
Тренинг состоит
из 4 фундаментальных блоков, которые вы пройдете поэтапно
Программа
Область результатов
Научитесь:
  • Прояснять и ставить общие цели. Договариваться о результате.
  • Работать с фактическими и желаемыми целями.
  • Создавать условия для работы с системой отношений, которые будут приводить к заявленным целям.
  • Работать с фундаментальными решениями, а не только с симптоматическими. Решения и шаги направленные на продвижение системы в целом и каждого отдельно.
Область отношений
Научитесь:
  • Выравнивать роли и ответственность в команде.
  • Искать и выстраивать командную идентичность.
  • Поддерживать и развивать командные ценности.
  • Выстраивать историю команды.
Область процессов и творчества
Научитесь:
  • Совершенствовать систему, бизнес процессы, структуры, опираясь на системное мышление.
  • Адаптироваться и оперативнее реагировать на изменения внешней и внутренней бизнес среды.
  • Создавать среду саморазвития для команды без отрыва от производства.
Область смыслов
Научитесь:
  • Совершенствовать систему, бизнес процессы, структуры опираясь на системное мышление.
  • Адаптироваться и оперативнее реагировать на изменения внешней и внутренней бизнес среды.
  • Создавать среду саморазвития для команды без отрыва от производства.
Елена Малахова
Тренер
Профессиональный командный коуч PCC ICF: 10+ лет опыта работы в должности HRD в крупных федеральных компаниях
  • ICAgile Certified Professional
  • Scrum-master, Certified Less Practoiner
  • Organizational Relationship System Coach
1000 +
практики командного
и индивидуального коучинга
20 +
проведенных стратегических сессий в год
  • Автор книги «Баба с яйцами. Управленческий роман»
«Решение конфликтов - один из ключевых навыков, которых я вынес из тренинга. Понимаю, что без этого команда просто рассыпалась. Теперь решение конфликтов - приятный квест, а не дискомфорт, как раньше».
Отзыв участника
Стоимость участия — 55 000 ₽
г. Москва
1-2 апреля
2-х дневный очный тренинг
Системный коучинг команд и отношений
с Еленой Малаховой
Отправить заявку
Стоимость — 55 000 рублей
Навигация
Индивидуальный предприниматель
Малахова Елена Петровна
ИНН 540451416811
ОГРН: 317784700288380
Документы