Системный коучинг отношений и команд

Системный подход в развитии эффективных коммуникаций в команде.
Тренинг - практикум

Цель системного командного коучинга — менять систему, а не людей.

Это практический курс, где участники закрепляют теорию и практику проведением командных сессий.

Которые остаются в компании для системного подхода и развития эффективной коммуникации в команде.

01
03
02

Инновационная модель коучинга

Обучение на практике

Восемь компетенций

Для кого этот курс?
Лидеров команд
Владельцев продукта (Product owner)
Распределенных IT-команд
Руководителей подразделений
Тим лидов
За 6 месяцев активной работы:
Участники научатся управлять атмосферой безопасности и доверия. Почувствуют на себе, как это быть услышанными и уважаемыми.
01
Команда синхронизируется. Научится работать в едином ритме и создавать ясность в видении, целях и задачах.
02
Бизнес переживет изменения мышления и скачки роста. Освоите методы управления изменениями и адаптации к новым условиям.
03
Команда калибруется по ролям и ответственности. Возможность создать процессы, которые дадут другой результат.
04
Группа будет мыслить категориями системы, а не локальными оптимизациями. Изменится осознанность влияния на систему.
05
Участники получат навык управления сложными разговорами. Полюбите конфликты и устраните токсичную коммуникацию.
06
Почему выбирают нас?
1

Живые тренинги

Полезные знания и настоящий командный коучинг для вашей команды. Никаких ДЕМО. Только истинная работа.
2
Практика с реальной командой
Закрепление теории на практике, работая со своим отделом или командами внутри вашего бизнеса.
3
Удобный темп обучения 6 месяцев
Можно учиться в комфортном ритме, совмещая обучение с основной деятельностью.
ГРАФИК формируется под компанию.
4
Поддержка от экспертов
Менторинг от экспертов на каждом этапе обучения по управлению командой.
В результате обучения
Вы освоите 12 инструментов для:
  • создания и поддержания атмосферы доверия в команде
  • повышения вовлеченности и самостоятельности команды, несмотря на постоянные изменения
  • работы с конфликтами
  • улучшения работы департаментов и отделов (команд) и взаимодействия между ними
  • обретения командой смысла и мотивации к работе
  • выстраивания нужных процессов для бизнеса
Оставьте заявку и получите специальное предложение для вашей компании.

Автор и тренеры программы
  • Елена Малахова
    Автор, тренер, ментор
    • Профессиональный командный коуч PCC ICF
    • Создатель Школы командного коучинга "КоУчегарка"
    • 10+ лет опыта работы в должности HRD в крупных федеральных компаниях
    • ICAgile Certified Professional
    • Organizational Relationship System Coach
    • Scrum-master, Certified Less Practitioner
    • Автор книги «Баба с яйцами. Управленческий роман»
  • Марина Ткаченко
    Тренер
    • Командный коуч АСС IСF
    • 500+ часов практики
    • Собственник бизнеса, 14 лет предпринимательской деятельности
    • Преподаватель «Международная академия Edpro»
  • Олеся Постнова
    Тренер
    • Executive и командный коуч ACC ICF
    • 400+ часов практики коучинга
    • Руководитель проекта «Повышаем мастерство» в Сообществе профессиональных коучей Санкт-Петербурга
    • Спикер на бизнес-семинарах
    • Наставник на аккредитованных программах по коучингу
    • Совладелец логистического бизнеса
    • 20+ лет бизнес-опыта в управлении, 17 лет СЕО

Что получает компания?
Список компетенций, которые остаются после прохождения командой этого тренинга.
Системное мышление
Активное слушание
Эффективная коммуникация
Постановка ясных целей
Управление изменениями
Создание доверия и безопасности
Управление конфликтом
Системный интеллект

Программа

1

Модуль 1

Результаты

Область работы с договоренностями, результатами и целями. Создание ясности на старте рассматривается как причина для эффективности и производительности команды.
Узнаете 3 рамки системного мышления. И что результат принадлежит системе.
Научитесь применять инструменты для формирования договоренностей, целей, подведения итогов.
2
Модуль 2
Отношениия
Область работы с глубиной отношений, взрослой коммуникацией и конфликтами.
Узнаете 3 вида интеллекта: эмоциональный, социальный, системный. Поймете ценность конфликта.
Научитесь работать с конфликтом, проявлять нерабочие токсичные модели поведения в команде и применять антидоты к ним.
3
Модуль 3
Процессы
Область работы с ролями в команде и распределением ответственности. Внедрение изменений бизнес-процессов для получения других результатов.
Узнаете разные типы ролей в команде и их распределение. Поймете важность наших различий.
Научитесь объединять разные отделы в целостную систему и работать с внешними и внутренними ролями в команде.
4
Модуль 4
Смыслы
Область работы со смыслами. Какой след мы хотим оставить? Миссия, ценности, принципы. Там, где скрыта мотивация.
Узнаете значимость баланса в бизнесе трех уровней реальности: видения и миссии, целей и мечт, задач и рутины.
Научитесь выводить команду на уровень смыслов, работать с прошлым системы как ресурсом для будущего, повышать мотивацию на действия.

Есть вопрос о программе?

Получите бесплатную консультацию. Расскажем больше о профессии и перспективах развития с учетом вашего опыта и знаний.

Обучение проходит по авторской модели

Системное мышление и четкая структура подачи материала.
Более 10 лет работы с крупным и средним бизнесом.
Отсутствие воды, только конкретные инструменты.
Четкая структура
Большой опыт
Конкретика
  • Живые практики
  • Короткие самостоятельные задания
  • Аудио-разборы в закрытом чате
  • Инструменты для самодиагностики ккоманды
  • Работа с кураторами в малых группах
Метанавыки
3 вида интеллекта
Системное мышление
8 компетенций ICF по работе с командами

Что входит в курс?
Практики в группах до 10 человек
Продолжительность обучения 4-6 месяцев
Каждый участник проведет минимум 4 сессии со своей командой
120 часов развития вашей команды
Участники проведут командных сессий на 3 млн. руб
4 модуля обучения
10 тренингов
2 групповые-сессии (разбор работы с текущей командой)
4 встречи в малых группах с кураторами
12 инструментов для работы с командами

Cертификаты по завершению курса
По итогу прохождения курса вы можете получить Международный сертификат CCE ICF (39 CCE) и сертификат за участие.

Кейсы участников
Остались вопросы?
Оставьте свои контакты или свяжитесь с нами любым удобным способ. Мы ответим в ближайшее время.
Индивидуальный предприниматель
Малахова Елена Петровна
ИНН 540451416811
ОГРН: 317784700288380
Документы
Контакты