Татьяна Чибиняева

1) Финансовый ментор, экс-CFO с опытом IPO и M&A более чем на $5 млрд, автор книги «Главный по финансам», основатель Академии финансового трекинга.
2) Создатель методологии «Карьерный бизнес-план»: 70% участников выходят на оффер или промо за 8 недель, рост доходов — от +20%.
3) Фаундер EdTech-стартапа с аудиторией 60 000 пользователей из 50 стран.
4) Изучала нейропсихологию (МИП).
Преподаватель MBA-программ РАНХиГС, спикер Сколково, ПМЭФ, ТПП и других площадок.
Автор Telegram-канала «Финансы и карьера»

Рената Гизатулина

1) Поддерживает компании и людей в изменениях, помогая им развиваться через улучшение отношений.
2) Работает в гештальт-подходе; имеет большой опыт в обучении, развитии и фасилитации команд.
3) Развивала профессиональное комьюнити LLLab

На выступлении:
Обсудим системный подход к выгоранию: от анализа причин до практических стратегий.

Екатерина Телицына

1) Более 15 лет в T&D и HR, опыт работы в Альфа-Банке, МТС и ТренингСпэйс.
2) Руководитель агентства, специализирующегося на корпоративном обучении и развитии.
3) Автор Telegram-канала «Культура обучения и развития».

Узнайте, как строить прочные и человечные отношения в команде. Освоим карту эмпатии и научимся слышать эмоции.

Елена Малахова

На выступлении:
1) Почему командная диагностика эффективнее опросов и интервью.
2) Как выявить реальные причины конфликтов, выгорания и снижения мотивации, а не их симптомы.
3) Какие инструменты помогают “услышать” команду
4) Как перевести результаты диагностики в конкретный план развития, который команда сама готова выполнять.

Ольга Осипова

Ольга Малинина

1) Более 10 лет опыта в психологии, HR, маркетинге и медиабизнесе.
2) Руководитель исследования «Лучшие работодатели», автор и ведущая 150+ тренингов и мастер-классов для HRD и руководителей.
3) Практикующий психолог (5000+ часов терапии), бизнес-трекер и консультант по вовлечённости, личному бренду и развитию команд.

Узнайте, как управлять командой в период перемен и мыслить как собственник, чтобы предлагать бизнесу нужные решения.

Анастасия Черменина

• 16 лет опыта в HR в Deloitte, «Норильском никеле» и группе «Газпром».
• Автор методик «Этапы карьерных изменений» и теста на основе Big Five.
• 500+ часов коучинговой практики с руководителями и собственниками.

На выступлении: 
- Как HR работать с личностью, а не сотрудником в человекоцентричном подходе.
- Личностные черты как базовый фактор, определяющий мотивацию сотрудника.
- Разбор конкретных примеров, как работать с сотрудником.

Марина Ткаченко

1) Сертифицированный коуч РСС ICF
2) Эксперт в личной эффективности и командном развитии.
3) Более 700 часов коучинговой практики.
4) Тренер по развитию персонала в ЮК.
5) 17 лет предпринимательского опыта, собственник бизнеса в сфере коммерческой недвижимости.

Узнайте, почему возникают конфликты в команде, и получите готовый инструмент для их пошагового разрешения.

Катерина Татер

1) Более 17 лет в HR, из них 10 лет — на руководящих позициях в сфере C&B.
2) Консультант по системам вознаграждения и эффективности, автор Telegram-канала «C&B Практика».
3) Работала в компаниях SAS Institute, Яндекс, Генериум, ИТ-инкубатор; имеет опыт в ритейле, девелопменте и производстве.

Обсудим реальную ценность ИИ для HR в отрыве от хайпа. На примере практических кейсов покажем, как использовать нейросети.

Максим Островка

1) Сооснователь и CEO клиники «Один к Одному» (г. Пермь), профессиональный менеджер.
2) Автор курса по управлению «Дирижёр своей клиники».
3) Спикер крупнейших отраслевых конференций.
4) Эксперт в области управления и развития медицинского бизнеса.

Анна Донская

1) Практикующий HR бизнес-партнёр и эксперт по управлению персоналом и организационному развитию.
2) Имеет обширный опыт в построении HR-функций и развитии организационной культуры.
3) Преподаватель магистратуры HR BP в Уральском государственном экономическом университете.

Обсудим, как HR может повысить операционную эффективность компании. Разберём переход от мышления роста к развитию на примере реального кейса.

Инна Можайская

1) Основатель и генеральный директор компании «Можайская Executive»
2) Более 20 лет опыта в HR, эксперт в области поиска и оценки персонала, карьерный консультант.
3) Преподаватель курса по поиску талантов на MBA в бизнес-школе МИРБИС; создатель Кейс-Клуба для руководителей.

Обсудим карьерные вызовы HRD: как бороться с «синдромом самозванца» и найти эффективные альтернативы личному бренду для уверенного продвижения на рынке.

Арина Гороховская

- Карьерный консультант топ-менеджеров, эксперт по развитию лидеров с опытом более 20 лет.
- Автор книги «Синдром сбитого летчика. Как не упасть с вершины карьерной лестницы».
- Колумнист РБК, член Ассоциации «Спикеры РФ».

Обсудим карьерные вызовы HRD: как бороться с «синдромом самозванца» и найти эффективные альтернативы личному бренду для уверенного продвижения на рынке.

Наталья Семенова

>12 лет руководитель офиса в банке
>2 лет лидер agile-команды
>21 года в банковской сфере и продажах

• Лидер 3 команд

На выступлении:

• Что такое энергия команды и как ей управлять?
• Команда и руководитель нового времени
• Agile в управлении командами
• Практические инструменты - бери и внедряй

Татьяна Полудень

1) Партнер школы командного коучинга Коучегарка.
2) Содатель и методолог более 60 учебных программ.
3) Руководила командами более 150 человек.
4) EXтренер и руководитель группы тренеров Аэропорт Домодедово.

Узнайте, почему старые модели обучения больше не работают. Разберём, как сделать так, чтобы знания применялись на практике, а не оставались на слайдах, и бюджет на тренинги приносил реальный результат.

Екатерина Мовсумова

1) Коммерческий директор Talent Rocks, эксперт по EdTech, HR Tech и VR/AR.
3) Основатель и директор первого в России VR/AR Демоцентра Newsroom
4) Экс-руководитель EdTech-проектов в «Газпром-Медиа»
5) Специализируется на внедрении технологий в обучение и развитие персонала

Алексей Пикулев

1) Основатель проекта «Школа развития Доверия», ведущий эксперт по командному и организационному доверию.
2) Автор программ по развитию доверия и психологической безопасности в организациях.
3) Создатель командных инструментов и бизнес-игры «Мастер Доверия».
4) Консультирует компании по вопросам доверия, взаимодействия и командной эффективности.

Узнайте, как внедрить подход Radical Candor. Разберём практическую модель.

Юлия Суяргулова

• Юрист с 12-летней практикой на государственной службе
• Бизнес-тренер лидеров и команд
• Ведущий стратегических сессий
• Модератор команд и групп
• Преподаватель MBA-программ Казанского инновационного университета

На выступлении:

• Научимся проводить анализ позиций заинтересованных сторон
• Получим готовый сценарий модерации для сессии-переговоров между руководителем и командой
• Изучим техники медиации для противодействия манипуляциям и отстаивания нейтральной позиции HR

Наталья Абрашитова

1) HRD с более чем 15-летним опытом.
2) Эксперт по построению HR-систем, мотивации и оценке персонала.
3) Руководила HR-командами до 100 человек.
4) Создатель двух кадровых агентств и автор курсов по AI и хедхантингу.

Александра Королева

1) Повышает прибыльность бизнеса через развитие корпоративной культуры и эффективное управление командами.
2) Экс-HRD компаний «Газпром питание», «Ашан» и «СМАРТС».
3) Советник Российской академии естествознания и спикер международных конференций (ОТР, РБК, Москва 24).